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7月25日上午，资溪高速董事长万小春主持召开营销研讨会。资溪高速副总经理李新旺、谭熔、徐国根，总经理助理肖新栋，运营部经理陈勇及运营办公室成员参加了本次会议。

会议首先由公司领导向董事长万小春对公司的经营发展以及现状进行了全方位的汇报，提出了公司目前面临的资金周转困难以及竣工结算工作难以推进等两大困难。

其次由运营部经理陈勇及办公室成员介绍了目前营销工作的进展以及各自对精准营销的建议。并通过地图路线分析，就顺邵高速开通后对本路段的影响进行了具体的讨论预测。

再次，康大高速运营部经理赖志钦展示了康大高速的运营数据分析，通过从与自身的比较、与外路段的比较、各类减免车辆统计及收费小结与预测这四个方面全面阐述了收费数据分析的内容与模板，供大家相互学习借鉴。

最后，万小春董事长对资溪高速面临的困难提出了解决方法并作出总结部署：一是“开源”，增收是企业发展的根本性问题，要做细运营数据分析，找到客源规律，扭转局势；要提高自身的服务水平，站在司乘的角度去思考问题，提升公司素质与竞争力；要细化工作，列出方案后要落实到每一个细节，使之成为言之有效的措施，用最少的投资换取最大的收益。二是“节流”，公司全体职工要提升思想观念，有大局观、全局观，从日常使用空调、水电及食堂用餐等一些小事来杜绝浪费，为公司节流的同时也承担起节能减排、保护环境的社会责任。万总提出，公司的事就是大家的事，希望大家团结一致，攻坚克难，共渡难关。

会后，万小春董事长一行前往监控中心、各站区及路段服务区进行参观指导工作，并前往资光高速等相邻路段进行考察调研，着重前往顺邵高速工程项目公司了解工程进展情况及通车计划安排，为资溪高速的改革发展尽心尽力！