作为党支部书记，他始终聚焦生产经营热点、难点问题，积极建立以党建为核心轴，以开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队为着力点的动力引擎，创新开展“党建+”系列活动，持续推进党建工作与生产经营工作任务衔接、过程融合、落实同步。通过实行“党建+安全生产”，建立健全安全生产责任制，确保天然气管道安全平稳运行，守护千家万户的安宁；实行“党建+服务群众”，组织党员志愿服务队，深入社区、学校、农村，开展安全用气宣传、扶贫帮困等活动，营造安全稳定的用气环境；实行“党建+科技创新”，协同所属企业开展科技创新工作，累计获得有效专利数245项，软件著作权85项，征集形成2024年科技立项提案30项；积极筹备组建油气技术研究院等研发中心，整合江西天然气集团资源及同质化业务，积极开拓外部市场，推动安装公司业务额从2023年的5200万提升至2024年的11000万元；实行“党建+积分管理”，将党员学习成果、工作业绩与奖励机制挂钩，营造比学赶超的良好氛围，进一步解决党员活动难组织、党员带头作用难发挥、党员表现难评价、党员服务群众难量化等问题，发挥好党员的先锋模范作用，有效提升基层党组织的战斗力和凝聚力，让党建成为看得见的生产力，让党旗在保供一线高高飘扬。

燃气管网“县县通、全覆盖”与我省优化营商环境息息相关。为实现“县县通管输气”，降低我省未通达管输天然气县市区用气成本，李嵩作为服务燃气用户的一线人员，始终坚持以市场主体感受和用户实际需求为导向，多次与天然气集团领导前往国家管网，积极争取上级部门的理解与支持，打通燃气供应“中梗阻”，“零距离”服务燃气用户。经过多次努力与坚持，最终顺利推动国家管网江西开口全部获批。2023年5月，国家管网批复同意对我省上饶市广丰区、吉安市遂川县等干线开口，至此，涉及我省“县县通管输天然气”11处开口全部获批，制约我省天然气产业发展的瓶颈问题取得了突破性进展，历时6年，“县县通、全覆盖”建设目标终于实现，是江西天然气史上的重大里程碑。现如今，全省100个县（市、区）中94个县（市、区）已通达管输天然气，剩余6个县（市、区）均已具备通气条件，我省管网建设里程、管网通达县（市、区）、国网开口数量均位于中部前列。