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为广泛听取意见和建议，了解职工思想动态，进一步做好职工思想动态分析工作，9月12日，资溪高速公司职工思想动态分析会在公司二楼会议室召开。公司副总经理李新旺、谭熔、徐国根，总经理助理肖新栋、各部门负责人、中层干部、各站站长、一线职工代表参加了会议。会议由副总经理徐国根主持。、
会上，在提前准备、广泛听取各部门职工意见建议的基础上，各部门、各站负责人结合本部门岗位职责及实际情况从“主线站撤销的看法、杜绝浪费从我做起、公司的事就要我的事”等方面逐一汇报了职工思想动态及了解到的职工意见建议，分析了出现相关问题的原因，分享了稳定职工思想、提升职工幸福感的做法。
副总经理李新旺同志就各部室反馈的职工思想动态进行了总结。他指出，公司发展现在处于“十字交叉路口”生死攸关的紧要关头，未来是像康大高速盈利进入良性循环发展道路，还是像瑞寻高速资不抵债进入恶性循环发展道路，不仅取决于当前的经济形势，更取决于公司所有员工的努力：
一、树立危机意识，实行优胜劣汰。省界收费站的撤销，是国家的决策，我们要认真落实。然而，撤销了收费站，人员分流去向的问题，不仅一线收费员要有危机感，公司各部室员工也要有危机感，要不断加强业务理论知识学习，提高综合素质，成为公司可用之才，做到有为才有位，有位更须有为。
二、杜绝浪费，从我做起。各部室杜绝工作浪费，扫好门前雪，把自己的事情做好，认真贯彻落实公司的各项制度充分履职担当，用心想办法做到节约，将勤俭节约作为企业文化坚持下去。
三、坚持用心、做实、补台的原则。树立公司的事就要我的事的思想意识和工作理念，部门与部门之间消除相互推诿、相互扯皮的现象，大家要敢于担当：一要用心，把自己本职工作做好，把心思放在工作上，多想点子多谋实事；二要做实，要实实在在，脚踏实地，不要玩虚的把事情做实，要担当实干；三要补台，各部门应相互协助配合，相互提醒，相互帮助，工作的事情就是我的事情，共同将公司的事情做好。