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5月30日下午4时左右，济广高速往北方向金溪段突发交通事故，导致济广高速拥堵严重。为减少或消除因突发事件出现车流拥挤堵塞的负面影响，济广高速开始将堵塞车辆分流至资溪高速路段。
接到分流保畅通知后，资溪高速副总经理李新旺立即进行周密部署，针对济广高速车流非常多、大型货车占大多数和正遇暴雨的恶劣天气的情况，保障分流车辆安全畅通的难度突然增大，公司副总经理李新旺提出三点总体要求：一是各收费站要开足车道，加快车辆安全放行，现场派专人为司乘人员指引方向，充分利用此分流机会做好营销宣传，引导车辆经福建分流至江、浙、沪方向；二是一线员工注意自身安全；三是做好文明优质服务，展现公司风采。
公司总经理助理、运营部分管领导肖新栋亲赴法水收费站一线进行指导，运营管理部经理陈勇做出具体安排，运营管理部副经理张文带领收费办公室人员、站管理人员赶赴现场进行协调分流。各收费站迅速启动应急保畅预案，采取对应措施提高站区分流保畅能力，保障车辆快速安全通行。
一是严格责任分工。及时充实班组人员，站长、站管、票管、及运营办公室人员、系管组成应急小分队前往一线。站长担任现场指挥，加大对广场周边区域车辆的管理引导，提高现场管控能力，有效地疏散滞留车辆，确保收费现场安全有序；收费人员做到微笑服务，提高收费效率；安排专人做好解释工作，为司机合理规划其他路线；系管调试好便携式收费机，确保开足车道；票管备足零钞、通行票及通行卡；入口自动发卡机前安排专人为司机取卡；同时安排人员对外广场滞留车辆进行疏导，防止出口客货车滞留过多导致交通拥堵。
二是及时传达路况信息。监控中心通过发布提示信息，提醒司乘人员注意行车安全，并随时加强信息联络，将最新的路况信息，及时传达给现场一线人员，方便预先做好准备。
三是延伸文明优质服务。当班收费人员坚持好窗口服务，耐心做好解释、安抚工作，用热情周到的“暖心”服务为他们驱散心“堵”，受到了滞留司乘人员的一致赞扬。
此时，法水收费站突下暴雨，雨水浸湿了每一位一线员工的衣衫，他们毫不动摇，坚守自己的岗位，上下齐心协力，圆满完成了此次分流保畅工作。
分流持续到晚上8时左右，各站站口才逐渐恢复正常。通过全公司、交警的协调配合、共同努力，入出口共计分流车辆650辆左右，有效地减轻了济广高速的拥堵压力，资溪高速分流未发生拥堵、交通安全事故，济广高速车流分流应急处置取得圆满成功。