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为顺应高速公路行业的发展，响应集团公司“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动的号召，资溪高速认真贯彻落实疫情防控和经济发展要求，以提升管理、深化改革、加强创新为主要内容，对收费运营管理监控票卡职能进行改革创新，进一步实现了“机构精简，管理高效”目标。

本次改革以“收费一线为工作中心，服务一线，保障一线”，打造“畅、安、舒、美”高速公路通行服务环境作为改革发展工作的要则，在管理模式、交接班管理、票卡业务管理、考核管理等方面进行了创新，新增监控稽核票卡岗位，取消收费中心票卡岗位，监控稽核票卡员集监控、稽核、票卡三项业务职能合一，机构合并之后，人员由合并之后的11人精简为9人，实现了收费运营管理人员再精干、管理再精细、经营再精益。

7月9日，公司召开票卡和监控稽核职能合并动员会，全面部署与启动改革工作，也为公司的改革与发展吹动了号角。2020年是资溪高速扩大经营改革、拓展创新发展的攻坚之年。在集团公司和路桥公司的部署下，公司将充分发挥党建引领作用，围绕“强管理 深改革 抓创新 保目标”主题活动，牢固树立“过紧日子、过苦日子”思想，上下同心，共同努力，攻坚克难，全力完成公司今年的“五大攻坚战”。