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5月27日，集团董事、财务总监李松到资溪高速调研督导工作。

李松实地走访了资溪高速大觉山服务区、监控中心、收费站等区域，现场听取服务区升级改造、加油站运营、安全标准化创建、“十三五”迎国评、生产经营情况的介绍，详细了解服务区餐饮复业经营、加油安全供应、恢复收费及车流量、土地变性开发、盘活闲置资产等情况。

在调研会上，资溪高速就经营管理、人员转岗安置、竣工验收和面临的困难问题等作了汇报。李松深入分析公司面临的严峻经营形势，从资本金缺口、免费折旧、融资贷款、资本运作等方面为公司脱困求存提供建设性意见。

李松强调，要抓好安全生产，坚持慎常慎微，安全只有起点没有终点，领导班子要从思想上高度重视，要以人民生命安全为重心，牢固树立不安全不生产的理念，增强安全认识，提高安全风险识别能力，科学辨认风险源，采取精准措施防范化解安全风险，关键抓实现场安全管理，特别是敏感时期保持如履薄冰的警觉意识，确保公司平稳发展；要切实维护稳定，面对企业困难，在当前推动深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站人员转岗安置工作下，要加强职工思想工作，关心关爱职工，同职工谈心谈话，随时掌握职工思想动态，化解职工思想顾虑，凝心聚力促进改革发展；要搞好经济运行，加大营销力度引车上路，进一步增创主营业务收入，联营联动服务区，持续放大服务区营销功效，联合打造“高速+服务区”营销模式，加强数据分析，指导精准营销，养成勤俭节约习惯，自我加压开源节流，众志成城推动公司改革发展更上新台阶。

集团财务管理部总经理李龙根、改革规划部副总经理黄博，江投路桥公司党委副书记、总经理樊卫凤、副总经理杨亚林一同参加调研。