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自深入开展“抓管理 促提升”专项治理活动以来，资溪高速以提高管理水平为宗旨，以提升公司形象为目标，公司高度重视，各部门积极联动，迅速行动，各项工作有序进行。
精心组织，周密部署。资溪高速严格落实上级关于“抓管理、促提升”文件要求，本着革旧图新的原则，制定《江投资溪高速深化开展“抓管理、促提升”专项治理的实施方案》。公司领导高度重视，共同组织召开深化开展“抓管理、促提升”工作会，对专项治理工作进行部署，在行动治理上出真招，推动方案实施，并取得良好的专项治理效果。
建立台账、整改销户。在“抓管理、促提升”专项治理行动中，资溪高速制定《江投资溪高速关于深化开展“抓管理、促提升”专项治理行动清单》，各部室对照清单积极展开现场排查和分析自查，共梳理出专项治理问题31个，目前完成问题整改22条，整改率达到71%，真正将管理抓实抓细，落在实处。
力办实事，排忧解难。资溪高速通过专项治理行动自查，与为员工办实事相结合，靶向发力为员工排忧解难。在电动车停车棚更换配电箱内损坏的插座，规划电动车棚停车区车位，解决员工电动车充电难、电动车停放不整齐等问题，避免损坏的插座带来用电的安全隐患；同时对园区路灯进行美化装饰，提升公司内在形象，在一件件小事中不断满足员工诉求，增强公司员工的幸福感、提升公司员工归属感。
强化管理，节能环保。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的绿色理念，把绿色理念融入资溪高速的发展之中。明确了组织机构人员，完善管理体系，建立健全环境保护工作制度，根据制度开展日常检查及对环保设备设施进行维护保养；通过对公司园区和服务区污水处理进行技术改造，达到环保的目的；同时对沿线桥梁雨水排放渠道进行维修。将节约环保理念始终贯穿在日常管理之中，资溪高速利用OA系统实现公文处理、物资申购、考勤打卡、出差申请、合同会签、用章管理、接待用餐及派车等线上办公，各部室进行办公废纸循环利用，减少用纸浪费的现象。
劈波斩浪，追梦前行，资溪高速勇于在变局中创新，通过精心部署，果断行动等方式，充分发扬资溪高速人勇于担当、甘于奉献的奋斗精神，充分发挥资溪高速的管理优势和制度优势， “抓管理、促提升”，为员工把好事办好，为公司把实事办实，资溪高速在行动！