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运营管理部召开2018年春运工作总结会议
  来源:   发布时间:2018-04-09   点击数:1290   责任编辑:图 运营部 王聪 文 运营部 林芝颖

律回春晖渐,万象始更新。为全面总结资溪高速和增援九江二桥春运保畅工作,3月14日,运营管理部召开了2018年春运工作总结会议,办公室全体成员、各收费站站长、站管及支援九江二桥员工代表参加会议。

会议首先由支援九江二桥员工代表对春运支援工作进行了总结。一是面对恶劣天气、突发状况时要启动应急预案,有条不紊的处理异情,并向司乘人员做好解释工作;二是安全第一,增强安全意识,做到“一停、二看、三通过”;三是加强自身业务水平,文明微笑服务落到实处;四是人员分工明确,做到一级响应、全员出动、配合默契、临危不乱。

其次,各收费站站长、站管对我路段春运工作进行了总结。一是进行安全大排查,做到了保安全、保畅通、保服务;二是节前对便携机等相关设备均调试到位,出现故障及时反馈解决;三是制定好应急预案,做好后勤保障工作,为一线道路畅通打下坚实的基础;四是根据需要合理调配人员,保证人员充足,上下联动。

最后,运营管理部经理陈勇对春运工作进行了总结,我路段车流量和费收额双双创下新高,路网运行态势平稳向好,总体保持了安全、畅通、有序的状态,没有发生大范围道路拥堵,没有发生较大及以上的交通事故。并就下一阶段工作提出了几点要求:

一是各站区要统筹兼顾,谋划2018年全年工作。要以春运工作为开端,以春运工作成效为基础,立足站区实际,完成各项保畅工作。

二是加强队伍管理,提升综合能力。部门职工要明确职能,积极沟通,提高综合素质和工作执行力,确保公司持续稳定和健康发展。

三是实行问责机制。做到唯实、务实、落实。

四是加强业务技能,提高实践水平。学习好的经验、做法,结合实际带入自身工作中,做到文明、微笑、优质服务。

工作需要沉淀,宁静才能致远;工作需要反思,总结才能远航;工作需要梦想,拼搏就有希望。展望未来,看到的是梦想和期望;回首往夕,收获的是经验和提高。通过此次春运总结,大家纷纷表示将不断加强自身工作,团结努力,为资溪高速的便捷、畅通不懈奋斗!

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