- 10-281、筑牢产业发展根基 助力企...
- 10-282、以“小我”融入“大我”，...
- 10-283、“喜迎二十大，献礼正青春...
- 06-224、我的父亲
- 02-205、江投路桥公司党委副书记、...
- 01-096、资溪高速召开2019年度...
- 10-257、江投路桥公司党委书记、董...
- 10-128、力学笃行，资溪高速党支部...
- 08-199、扎理论之根 筑信仰之魂 ...
- 08-1310、对照党章党规找差距 ...
今年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，是进入全面建设社会主义现代化国家，向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，资溪高速正凝聚共识以队伍平均年龄不到35岁的青春朝气赓续路桥人谋划高质量发展的新篇章，以“三基三聚”的党建品牌为抓手践行路桥人的初心和使命，以抓落实降成本促发展的“新底色”交出了一份份满意答卷向党的二十大胜利召开献礼。
聚焦主业发展向市场开拓要效益
夯实主业营销稳大局；近年来，受疫情和经济下行的叠加影响；资溪高速主动作为积极与县交通运输局治超站、县交警大队、高速交警建立政企联勤联动机制，以服务区油品价格优势、服务配套优势在国道重要卡口加强宣传引导、引流增收；发挥国企优势以当地文旅中心、融媒体中心建立合作共赢机制，打造利益共同体，形成宣传合力，充分发挥微信公众号，抖音号等新媒介力量，制定寒暑期，五一黄金周、国庆黄金周旅游旺季的营销宣传方案，根据旅游旺季特色因时因地制定营销策略，按需优化人员配置，不断提升窗口服务品质；以“纯净资溪”绿色旅游资源为亮点，做好、做足营销宣传文章，打好、打活绿色资源王牌。据悉，1-3季度，路段车流量与去年同期相比增长1.63%，收费额与去年同期相比增长7.89%，完成年度收费任务的72.53%，增长速度及目标完成率均位居路桥板块第一。
拓展衍生业务求突破；一是做好资溪高速宾馆营销宣传工作；充分利用现有地利优势，以高速宾馆优质配套设施为亮点，每年可吸引板块兄弟单位人员就地入住约300余人次，与当地政府机关洽谈长期合作意向，最大程度的降低高速宾馆的空置率，年收益达20余万元；二是盘活闲置资产努力争取利益最大化；持续维护好天然气两山能源公司合作关系，并将公司闲置办公室、法水园区、路政大楼进行租赁，年收益可达30余万元。
聚焦重点开发向解放思想要活力
将原省界收费站盘活再利用作为省内示范工程进行打造，公司领导班子通过前期的充分调研，排除万难，大胆创新，盘活闲置资将原省界收费站按高速公路服务综合体进行改造，拓宽非主营业务领域，助力公司改革创新。
目前，该项目已于2022年8月份开工，共投资约1500万元，规划用地面积为50000平方米，新增建筑面积约575.96平方米，其中新建二层楼站房332.64平方米、油罩棚243.32平方米（折半计入）；加油站按二级站建设，建成后储存能力为150立方米（柴油折半），配备4台四枪四油品潜油泵加油机，计划工期4.5个月，预计在2023年春运前投入运营，投产后必将成为公司扭亏为盈、脱困求存的“特效药”。
聚焦效能考核向技改创新要动力
资溪高速以《改革创新三年行动方案》为主线，率先引进智能收费机器人，从提升服务品质、优化人员配置着手不断优化营商环境，从机电智能化、服务标准化上不断提升司乘美好出行体验，从企业经营管理现代化上不断刷新收费站通行速度，由原来的同行50秒加快至5秒，由原来的4人班组缩减至2人班组，用科技创新助力资溪高速跑出新时代加速度。
“竹石”机电班组针对现有隧道钠灯故障率高、能耗高、照度衰减值高等缺陷开展了灯具改造前期调研和灯具照度模拟测试，比选出最优改造方案；根据天气情况制定最经济、高效的照明控制方案。仅隧道用电方面，与去年同期相比，1-3季度已累计节约用电量30.5796万度，按照平均电价0.684元/度计算，已累计节约电费20.9164万元，预计全年可节约电费50.1995万元，社会、经济效益均优于预期。
旗帜引领方向，使命凝聚力量。资溪高速将以党的二十大报告为奋斗号角，以全面贯彻落实双“一号工程”为奋斗目标，以改革创新三年行动为奋斗动力，用党建领航，调优做强各项业务，以更加奋进的姿态为建设路桥高质量发展贡献资溪力量。