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为及时有效推进项目工程竣工验收工作,2月28日下午15点,项目公司在三楼会议室组织召开了项目工程竣工验收工作会议。项目公司副总经理李新旺、吴小文、谭熔,工程部、征收部、计财部部门负责人和总工办、工程部、征收部、劳安部、合约部、监审部等部门相关人员参加了会议,会议由竣工验收办公室廖泽平主任主持。
会上,竣工验收办公室廖泽平主任就工程竣工结算工作计划、组织机构人员名单及分工作了详细安排;各部门负责人及成员就工作计划安排及目前存在的问题进行了讨论,公司副总经理吴小文、谭熔分别对结算工作计划进行了分析并对下一步工作提出了具体要求。
为确保竣工验收办公室全体成员保质保量的完成2017年度结算工作计划目标,会议最后,项目公司副总经理李新旺提出了几点要求:
一是高度重视,落实责任。参与竣工决算工作的全体人员要高度重视竣工结算工作,提高意识,加强组织领导,层层落实责任,在工作中严格按制度、按流程办事。
二是严把质量,保持廉洁。竣工结算工作面广,涉及的部门和单位众多,大家要抵住诱惑,把好工程质量的最后一道关口,严守质量关和廉政关。
三是统一思想,勇于担当。竣工结算工作任务重,要敢于担当,勇于担责,特别是涉及到工程合同谈判等内容,要统一思想,做好保密工作。
四是密切配合,协调推进。面对新的部门的成立和人员的调整,大家要尽快转变角色,高度配合,杜绝相互推诿,遇到棘手问题或困难,既要提出问题,又要提出解决方案,加强沟通协调,切忌将问题转移化,高效推进竣工结算工作的顺利开展。
竣工验收工作是工程建设的最后一道关口,也是工程扫尾时期的工作重心。李总希望大家振奋精神,齐心协力,攻坚克难,努力工作,精细管理,切实做好资溪高速公路工程竣工验收工作。